——汉江桥梁运营维护三所 张金辉

　2021年4月23日，武汉城运公司“城运学院”成立，桥隧运维特训班（第一期）开班仪式在城运公司隆重举行。开班仪式上，鲁董事长指出，参与培训的学员肩负着推动城运公司“三个跨越”的重担和使命，希望大家珍惜难得的学习机会，要学有所思、思有所悟、悟有所获。带着领导的殷殷嘱托，我们投身到了每月的学习培训中去，学习着每一位授课教师精心编制的教材，不断汲取着教材中的知识。在这三个月的时间里，我们学习到了公司主营业务的相关知识，从桥梁巡检到病害的发现处置，从申报维修到维修中需要严格把控的环节重点，为我们实践操作提供了重要依据。还学习到了桥梁工程、道路工程、伸缩缝运维知识、项目管理、施工用电标准等。以后，我们还会学习混凝土建筑材料检测、市政工程检测等。通过特训班学习深刻体会到，我们不仅要做到管辖桥梁的巡查覆盖率达到100%，更要打好工程基础，对桥梁施工的施工管理、项目管理等内容进行实践。在城运公司“十四五”绘就的蓝图中，我们必定会在培训学习中，学出成效，提升整体职工队伍的业务水平和实干能力。通过本次学习，我有以下几方面的的体会和收获：

　一、通过培训，认识到学习的重要性和迫切性

  培训是一种学习的方式，是提高业务知识的有效手段。21世纪是知识型社会，是电子化、网络化、数字化的社会，其知识更新、知识迭代日益加快。每个单位，每个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断提高。通过特训班的学习，认识到学习的重要性和迫切性，认识到要应对不断更新的工作要求要靠学习，要靠培训，要理解新思维、新举措，要放下对过去经验的盲目自信，深刻理解行业主管单位的考核逻辑。要透过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对我们正在面临的市场竞争挑战，真正认识到加强培训与学习，是进一步提高我们业务知识和工作水平的需要。只有通过加强学习，才能弥补我们在桥梁运营、管理、养护方面知识不足的短板，只有这样，才能不负公司重望，为公司“十四五”蓝图作出贡献。

　二、通过培训，开拓了我们的视野，增加了知识领域的宽度。

　本次特训班的讲师，有来自公司总工办的高级工程师肖晨、贺晓川、张水才，有来自路通检测的高级工程师周建刚，有来自市政集团的教授级高级工程师肖铭钊，有来自宁波路宝公司的高级工程师徐志勇，有来自天兴洲道桥公司的高级工程师龚成、夏培华，有来自原长江隧道公司的高级工程师罗飚。他们都是在工程建设、项目管理中颇有建树的人，通过他们的培训，听着他们知识渊博、挥洒自如的讲授，开拓了视野，增加了知识领域的宽度，我们在心中十分敬佩。万丈高楼平地起，要想拥有他们的学识，就要能如他们一般，通过不断的读书学习，不断的工程实践，不断的总结凝练，只有这样才能在专业知识的领域里去追赶他们。虽然我们很难像他们一般成为一个项目的主管，一个工程的总监理，但通过培训，我们可以在自己所在的运维所当一个传声筒，将所学到的知识传达给大家，带起一股积极学习的风潮，努力为城运公司推进学习型组织、打造学习型团队、建设高素质人才队伍的重要举措发出助力。

　这次特训班的开班授课，体现了公司党委、领导班子的良苦用心，我们一定要牢记鲁董事长的勉励话语，持之以恒的学习，并将学到的知识，践行的工作中去。我们要转变观念，要从增强自我竞争力的观念出发，提高个人的工作能力，时常要想想自己在市场经济的浪潮中如何发挥自身的作用，在现代社会中是否与时俱进，在应对行业主管的考核中是否拼尽全力，在担起运维桥梁的社会责任时是否勇于奉献。《礼记中庸》里说过，“博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之”，希望能有更多人理解这句话，并投身到城运公司的发展中去，让我们城运公司的未来蒸蒸日上。