11月6日，市城投集团公司党委副书记、董事汪国圣到城运集团公司调研指导工作，城投集团公司党委工作部、人力资源部部长，工会办公室等部门负责人和相关人员随同调研。城运集团公司党委书记、董事长王轶骏，党委副书记、总经理张正发，公司领导班子成员，信息管网公司领导班子成员，停车场公司领导班子成员及各公司党群、人力资源部门负责人参加调研会。
会上，集团公司党委副书记、总经理张正发代表集团公司领导班子汇报了公司基本概况、党建、工会和人力资源重点工作情况、存在的问题和下一步工作措施。参会人员就城运集团融合、党建、工会和人力资源工作等进行了深入交流，提出了工作要求。
会上，汪国圣对城运集团公司改革发展取得的成绩给予充分肯定，对全体干部职工多年来为转型发展付出的艰辛努力、艰苦奋斗表示感谢。他对城运集团公司抢抓转型机遇期，提出四点要求：一是抓思想、提信心。要提高认识、统一思想、转变观念，强化危机意识，加紧融合整合，形成核心竞争力。二是抓培养、提能力。要充分发扬“有担当、能吃苦、有情怀、能干事”的城运精神，运用创新思维，开辟新领域，制胜新赛道，强化集团协同发展。三是抓激励、提动能。要保持先发优势，勇于揭榜挂帅，运用好激励措施，对标先进城市，提高公司经营能力。四是抓管理、提状态。要做好集团管控治理的顶层设计，从集团管理需求上做好业务整合、管理融合、人员聚合，进一步降本增效，形成合力，提高企业竞争力。
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